| ACPE Madagascar continue de promouvoir et de valoriser le Lean management. |
Le Lean management devient incontournable. ACPE Madagascar, une entreprise malgacho-canadienne, développe et initie ce concept depuis 2018.
ACPE-Madagascar forme, coache et accompagne de nombreuses entreprises dans la résolution des problèmes et l’adoption d’une culture d’amélioration continue. Depuis, ACPE a permis à une centaine d’entreprises d’améliorer leur productivité grâce à des mandats visant l’excellence opérationnelle. La combinaison d’expertises internationales et de ressources locales favorise cette imprégnation au sein des entreprises malgaches », explique Karine Razafindrakoto, directrice générale adjointe d’ACPE Madagascar, sur cette notion qui gagnerait à être mieux connue.
Durant les deux journées de la 5e édition du Comesa Federation of Women in Business (COMFWB) Trade Fair and Conference au Novotel Ivandry, ACPE Madagascar a profité de l’occasion pour promouvoir et valoriser le Lean management auprès des visiteurs et des partenaires. « C’était une occasion pour nous de présenter les différents services en Lean Management que nous déployons au sein des organisations pour créer de la valeur ajoutée. Aujourd’hui, il est plus qu’essentiel que les entreprises adoptent la méthodologie Lean pour accroître leur performance à travers l’élimination du gaspillage et l’implication des employés », soutient Karine Razafindrakoto.
Méthode
D’une manière générale et simplifiée, le Lean est avant tout une façon de penser et de se comporter, initiée au Japon à travers le Kaizen et déployée dans divers secteurs d’activités à travers le monde au fil des années grâce à la standardisation, à la chasse aux pertes inutiles suivant les principes du Lean.
Le Syndicat des industries de Madagascar, SIM, incite ses membres à adopter le Lean management. Le ministère du Tourisme et de l’Artisanat a signé une convention de partenariat avec ACPE pour mieux accompagner les artisans dans leurs activités. L’Inscae a inclus dans sa formation cette méthodologie. Tout comme les polytechniciens de Vontovorona.
Une démarche est déjà adoptée par bon nombre d’entreprises comme Ambatovy, QMM, la STAR ou Bushproof. « Cette méthode favorise la dématérialisation et l’automatisation des tâches pour gagner en productivité. Lorsque vous adoptez le Lean management, vous n’êtes pas à la recherche d’une solution qui apportera une rentabilité immédiate, vous travaillez pour l’avenir. Grâce à cette méthode, vous pourrez aussi mettre en place une organisation stable pour fidéliser vos clients mais aussi vos salariés, étant donné que ceux-ci sont les deux moteurs qui assurent le fonctionnement de votre entreprise », témoigne un bénéficiaire.
Eric Ranjalahy